65
П 69
Практика принятия управленческих решений: региональный аспект 2015/2016 : монография / Т. С. Ласкова, Т. В. Кугушева, О. В. Закурдаева. - Москва : РУСАЙНС, 2021. - 146, [1] с. : il., табл. ; 21 см. - Библиогр.: с. 134-147 (79 назв.) и в подстроч. примеч. - 1000 экз.. - ISBN 978-5-4365-7343-3 : 677.34 р.
На тит. л. и обл.: Ru-Science.com. На 4 с. обл.: Book.ru. Электронно-библиотечная система
Содержание:
Разработка и реализация управленческих решений, направленных на развитие малого предприятия рынка коммерческой недвижимости г. Ростова-На-Дону
Разработка управленческих решений для развития бизнеса малого предприятия г. Ростоа-На-Дону ИП Абдулаева О. Б.
Разработка проекта интернет-магазина продуктов диетического питания "Лавка тетушки Лу" как управленческое решение развития малого предприятия Скориков А. В.
Разработка и реализация управленческого решеня, направленного на развитие образовательного МБДОУ д/с "Машенька" 81
Практика реализации системы управленческих решений регионального промышленного предприятия
ББК 62.290.31-21
Рубрики:
Управление -- Принятие решений -- Монографии
Предпринимательство малое -- Управление -- Региональный аспект -- Монографии
Кл.слова (ненормированные): управление региональной экономикой
Аннотация: Управленческие решения как бизнес-процесс организации являются в настоящее время одним из ведущих видов деятельности менеджеров. Как бизнес-процесс, управленческие решения представляют собой определенную последовательность шагов, сопряженную с условием окончательного выбора единственной альтернативы из разработанных возможных вариантов достижения целей организации. В условиях влияния внешней среды на деятельность организации, руководство вынуждено адаптировать свою деятельность к трансформирующимся условиям работы. Данные изменения основаны на построении эффективной цепочки обратной связи, которая заключается в том, что информация, содержащая данные о состоянии объекта управления, как правило содержит ряд параметров, характеризующимися определенными отклонениями от идеального состояния организации как системы. Собственно эти отклонения можно называть проблемой, решение которой и сопряжено с принятием и реализацией управленческих решений. Своевременная разработка и принятие правильного решения – главные задачи работы управленческого персонала любой организации. В условиях развития кризисных тенденций на территории Российской Федерации, проблема принятия управленческих решений с целью развития бизнеса является актуальной для предприятий всех форм соб-ственности и видов деятельности.
Держатели документа:
Тюменская ОНБ : ул. Орджоникидзе, 59
Доп. точки доступа:
Ласкова, Татьяна Сергеевна (кандидат экономических наук)
Кугушева, Татьяна Вячеславовна (канд. экон. наук)
Закурдаева, О. В.
Экземпляры всего: 1
КХ (С 6) (1)
Свободны: КХ (С 6) (1)
|