Тюменская областная научная библиотека

Базы данных

Краеведение- результаты поиска

Вид поиска

Электронный каталог книг

Патентная и нормативно-техническая документация

Краеведение

Журналы. Газеты. Статьи

КОЛЛЕКЦИИ

Область поиска

Найдено в других БД:

Электронный каталог книг (1)

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Поисковый запрос: (<.>A=Дорр, Джон$<.>)

Общее количество найденных документов : 1

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : 65/Д 69
Автор(ы) : Дорр, Джон
Заглавие : Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR . -4-е издание
Выходные данные : Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2022
Колич.характеристики :332 с.: ил., портр.; 22 см
Серия: Best business practices
Разночтения заглавия :Вар. загл.: Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
Перевод издания: Doerr John Measure what matters
Примечания : Библиогр. в примеч.: с. 324-330. - Загл. и авт. ориг.: Measure what matters / John Doerr
ISBN (в пер.), Цена 978-5-00195-798-0:
ГРНТИ : 82.33.10 + 06.81.19
ББК : 65.291.5-21. LBC/M
Предметные рубрики: Организации-- Управление
Производственный потенциал
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): производственный потенциал--экономический потенциал--ведение бизнеса--ноые методы работы
Аннотация: Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам - от Intel до Google - показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. OKR - цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR - не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины. Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR - AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung. OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой. Сама методика представляет собой OKR (от англ. Objectives and Key Results "цели и ключевые результаты") постановку, синхронизацию и мониторинга целей и ключевых результатов на уровне организации, команды и на индивидуальном уровне. Позволяет повысить мотивацию сотрудников, ускорить работу и сохранять фокус на приоритетных целях.
Экземпляры :КХ (С 11)(1)
Свободны : КХ (С 11)(1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)