Тюменская областная научная библиотека

Базы данных

Краеведение- результаты поиска

Вид поиска

Электронный каталог книг

Патентная и нормативно-техническая документация

Краеведение

Журналы. Газеты. Статьи

КОЛЛЕКЦИИ

Область поиска

Найдено в других БД:

Электронный каталог книг (1)

Формат представления найденных документов:
полный	информационный	краткий

Поисковый запрос: (<.>A=Дорр, Джон$<.>)

Общее количество найденных документов : 1

   65
   Д 69

    Дорр, Джон.
    Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR / Джон Дорр ; перевод с английского Марии Чомахидзе-Дорониной ; предисловие Ларри Пейджа. - 4-е издание. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 332 с. : ил., портр. ; 22 см. - (Best business practices). - Вар. загл. : Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR. - Библиогр. в примеч.: с. 324-330. - Пер. изд. : Measure what matters / John Doerr. - 2000 экз.. - ISBN 978-5-00195-798-0 (в пер.) : 1142.00 р.
Загл. и авт. ориг.: Measure what matters / John Doerr

ГРНТИ

82.33.10

06.81.19

ББК 65.291.5-21

Рубрики:
Организации -- Управление
Производственный потенциал

Кл.слова (ненормированные): производственный потенциал -- экономический потенциал -- ведение бизнеса -- ноые методы работы
Аннотация: Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам - от Intel до Google - показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. OKR - цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR - не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины. Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR - AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung. OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой. Сама методика представляет собой OKR (от англ. Objectives and Key Results "цели и ключевые результаты") постановку, синхронизацию и мониторинга целей и ключевых результатов на уровне организации, команды и на индивидуальном уровне. Позволяет повысить мотивацию сотрудников, ускорить работу и сохранять фокус на приоритетных целях.

Держатели документа:
Тюменская ОНБ : ул. Орджоникидзе, 59

Доп. точки доступа:
Чомахидзе-Доронина, Мария Шалвовна (1982 -)\пер.\
Пейдж, Ларри\авт. предисл.\
Doerr, John

Экземпляры всего: 1
КХ (С 11) (1)
Свободны: КХ (С 11) (1)
Найти похожие

Тематический навигатор

© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)